АЛЬТЕРНАТИВНО-ДЕЯТЕЛЬНОСТНАЯ ИГРА
— это авторский тренинг Юрия Мороза, созданный на основе Организационно-Деятельностной Игры (ОДИ). И, конечно, лучше чем автор про АДИ никто не расскажет. Поэтому предоставим слово Юрию Морозу:

«Задачей АДИ является именно побудить мыслить САМОСТОЯТЕЛЬНО и придумать!
Причем решением проблемы является не просто идея, типа, если бы у меня были 100 тысяч долларов, то я бы это сделал, а так нет, а ответ на вопрос, как это сделать, пользуясь тем, что у тебя уже есть.
А человек, мыслящий еще и СТРАТЕГИЧЕСКИ, имеет бесспорный выигрыш в будущем. Ведь даже сиюминутный вопрос он решает так, что это дает ему стратегическую пользу в дальнейшем. (о стратегии).
Наличие стратегии является самым важным фактором для достижения УСПЕХА в любой деятельности. Представьте себе группу туристов, прекрасно оснащенных, в великолепной физической форме, проходящих рекордный отрезок пути за день, но идущих не в ту сторону...
Итак, АДИ это место, где вы можете научиться думать, а именно формулировать и решать проблемы с положительным эффектом В БУДУЩЕМ.
Альтернативно-деятельностная игра (АДИ) не является бизнес-тренингом, обычным семинаром и тому подобным, где тренер дает свои мысли участникам семинара или же тренирует участников делать так, как это умеет делать сам, а участники семинара или тренинга нет.
Аудитория тренинга
Тренинг ориентирован на людей, которые хотят самостоятельно и активно строить свою жизнь и которые действительно управляют своей жизнью, и как факт - реально располагают временными и денежными средствами.
"Что происходит на АДИ?..."
Обычно на семинарах тренер рассказывает, а люди слушают и занимают ту самую пассивную позицию, которая мешает им по жизни. А в Альтернативно-Деятельностной Игре (АДИ) все наоборот.
Предприниматель же активный, он должен сам вопросы задавать, думать, действовать и т.д. Я только ставлю вопрос, задачу, занимаю пассивную позицию. Участники игры разбиваются на группы, начинают думать, мыслить. Они работают полдня. Потом выходят и докладывают что они придумали. Другие слушают и задают вопросы. И – что вы там надумали, все такая банальность, в любой книге это можно прочитать... В общем, идет слив эрудиции.
На второй день делается тоже самое, и возникает жутчайший кризис. Многие участники понимают, что они ничего НОВОГО не могут придумать. Они могут что-то рассказать из того, что они в жизни делали, прочитали, слышали. И доклад предыдущего оратора в принципе ничем не отличается от последующего. Но вот придумать САМОМУ...
Наступает очень острый кризис, который к третьему дню начинает преодолеваться.
Человек наконец начинает приподниматься над собой, выходит на более высокий уровень мышления, прежде всего. Вот этот более высокий уровень мышления и позволяет преодолеть те проблемы, с которыми до этого не могли справиться.
Я вообще никаких ответов не подсказываю, не толкаю. Моя задача заключается в том , чтобы человек придумал сам. Но если он три дня напрягается, думает, то ему достаточно легко можно мысль донести, он ее схватывает. А вот если ему эту же мысль предложить сразу, обычная реакция - отторжение. И в принципе ему ничего нельзя предложить.
Его проблема не в том, что он нигде не может найти ответы, а в том, что у него стоят фильтры на входе. И он отбрасывает все, что не соответствует его представлениям. И ничего нового в него просто не проникает.
И задача стоит, чтобы как раз снять эти фильтры. Как только он снял эти фильтры, он САМ все увидел, сам понял. И вот игра как раз помогает это сделать – снять фильтры, и человек обнаруживат у себя под носом решения, которые были и до этого были очевидны, лежали годами....
Основное качество предпринимателя - рассчитывать на себя. В том числе и в мышлении. Поэтому замечено, что на третий день группы распадаются и многим уже нужно подумать самому. Т.е. процесс запустился. И он дает другие результаты. Более качественные.
Таким образом можно определить задачу игры как повысить качество мышления. А не дать готовых ответов.
Моя роль – организовать, запустить этот процесс мышления и правильно его направлять, потому что разные группы нужно объединить в одно целое, помогая, усиливая. Роль дирижера...
"Результаты АДИ..."
Многие люди стараются пережить прыжок с парашютом или с тарзанки, чтобы получить в конечном случае удовольствие. Удовольствие от преодоления своего страха или даже ужаса.
Могу с уверенностью сказать, что АДИ (Альтернативно-деятельностная игра) страшнее и намного, чем прыжок с парашютом или тарзанка. АДИ - это ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ УЖАС.
После того, как эту зону прошел, уже НИКАКИЕ КНИГИ, семинары, тренинги, в принципе ничего дать не могут. Можно, правда, постараться забыть, все что понял и почувствовал по мере приближения к этой черте и опять нагружаться информацией как верблюд, но забыть трудно.
Так, вот многие люди, подойдя к этой черте, почувствовав необратимость перехода на другую сторону испытывают настоящий ужас, или как сказал Игорь Базылев, - первобытный ужас.
Причины его понятны. Нужно отказаться от всего, на что ты опирался всю жизнь и пойти в неизвестное. Причем гарантий никаких нет, так как слова мои или чьи-то гарантиями не являются и узнать что там за чертой можно, только переступив ее, а переступить ее можно, только УЖЕ ОТКАЗАВШИСЬ, от того, что вы имеете.
Вот эта задача ПЕРЕХОДА и есть задача игр.
Ситуация тут такая. Каждый участник АДИ может, поставить себе планку, что он хочет получить от АДИ. Это может быть очень низкая планка и он этого достигнет этого. Можно поставить себе планку повыше и тоже преодолеть ее.
Можно же поставить себе задачу пересечь эту черту, о которой я говорил выше и тогда вы получите НЕСРАВНИМО БОЛЬШЕ! Намного больше, чем вы ожидали и вообще могли бы ожидать.
АДИ - способ личностного скачка, который возможен, если преодолеть страх изменений.
Результат. Даже если один единственный человек смог добиться результата, таким образом доказано, что это возможно. Вопрос – а чем вы его хуже?
"Польза АДИ..."
Человек может все. Но реально в жизни, большинство, опираясь на книжные знания, мнения авторитетов и тому подобное, не опираются на свою внутреннюю силу, на свое, если хотите всемогущество. И находится это всемогущество внутри вас. Это не следствие неких знаний, не следствие образования и овладения интеллектуальными моделями. Эта та искра, заложенная Богом, которая может развернуться в вас. А может и не развернуться. Полезность АДИ заключается в том, что вы получаете возможность ощутить эту свою внутреннюю силу, прикоснуться к ней и затем, почувствовав ее, начать применять.
Чувство неудовлетворенности, чувство того, что что-то НЕ ТАК, которое испытывают многие и многие - есть отражение пусть смутного, но понимания, что жизнь проходит зря, что в жизни нет стратегии и что нет никаких фактов в пользу того, что ваше будущее будет существенно лучше, чем настоящее.
Еще одна польза, которую вы можете получить на АДИ - ЭТО ОВЛАДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПОДХОДОМ, СТРАТЕГИЧЕСКИМ МЫШЛЕНИЕМ В ЖИЗНИ. Это означает, что КАЖДОЕ ВАШЕ ДЕЙСТВИЕ будет давать не только конкретный результат сегодня, но и иметь эффект последействия в будущем, эффект расширения ваших возможностей в будущем. Вы перестанете терять время, а начнет его вкладывать в ваше будущее.
И третья польза - это УСИЛЕНИЕ ВАШЕГО ВЛИЯНИЯ НА ЛЮДЕЙ. Тот, кто ближе к истине - тот обладает большим влиянием. И тот, кто дальше от истины, чем вы, не сможет повлиять на вас и склонить к каким-то действиям. Стратегически мыслящий человек, который знает ИСТИННУЮ стратегию своей жизни, НИКОГДА не совершает поступков, которые не дают ему стратегический выигрыш в будущем. Он никогда не тратит время, на решение сиюминутных вопросов, которые НЕ ДАЮТ ему ничего для будущего. И наоборот, любой сиюминутный вопрос он решает так, что это дает ему стратегическую пользу. АДИ позволяет разорвать круг повседневной жизни, и выйти на путь развития.
АДИ позволяет разорвать круг повседневной жизни, и выйти на путь развития.
Чувство неудовлетворенности, чувство того, что что-то НЕ ТАК, которое испытывают многие и многие - есть отражение пусть смутного, но понимания, что жизнь проходит зря, что в жизни нет стратегии и что нет никаких фактов, в пользу того, что ваше будущее будет существенно лучше, чем настоящее.
Люди стратеги от рождения, но по разным причинам ведут себя как тактики и борются за тактические выигрыши. И что ужасно, в ущерб стратегическим выигрышам. Но, как говорит Игорь Базылев - это можно поправить.
"Какова необходимость?..."
АДИ необходима тем, кто реально хочет развиваться. Не на словах, не на уровне благих пожеланий, а на деле. Этим людям АДИ действительно необходима. Остальным нет.»
Ю.Мороз